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자료 제작

문제해결 보고서 자료 제작술 기획 제안서 발표 자료 비교 혁신 생각

설득력 있는 자료를 만드는 것으로 유명한'PREP(pripe)법'을 쓰는 사람도 있다고 생각한다. 자료를 만들 때 현황을 철저히 살펴보고 문제가 발생한 이유를 깊이 있게 분석하는 것이 첫걸음이다. 1. 배경 6. 계획 실행 7단계에서는 설득력 있는 업무개선 제안과 조직개혁 제안 등 문제 해결을 위한 자료를 만들 수 있다. STEP1 배경 그 주제를 왜 설정했는지 설명해 줘. '배경'을 채우면...

문제를 해결하다자료 제작보고서

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